圓鋸機設備的質量與生產廠家管理的關聯性
圓鋸機質量由什么來決定?或許很多企業會認為設備質量是由廠家技術人員來決定,其實這是一種誤導,而且已經根深蒂固,設備的質量往往與企業管理有著重大的關聯性!
圓鋸機設備的質量確實與技術部門密不可分,但卻不能代替整個產品的質量!一件事物的完成,靠的不是個人,也不是某一個部門,而是一個團隊、責任心及執行力!
再好的產品設計,再完美的產品方案,如果沒有一個有效的執行力,那也只能是一張廢紙,例如設計部門將一臺圓鋸機的圖紙交給生產部,但生產部卻遲遲不按進度來執行或是有些部位并未按圖紙來操作,那么生產出來的圓鋸機質量將遠遠達不到設計之要求!
如果一家企業團隊沒有凝聚力,各部門之間的協調有著嚴重的問題,很簡單的一個案例:當設計部拿著設計出來的圖紙或者方案,卻得不到相關部門的配合,甚至生產部根本就擱淺在那里,那么這臺設備將永遠都不會出世更別談什么質量了;再或者說生產部將這臺設備延遲幾個月甚至一年再來生產,那么將會使企業損失最佳市場份額,而設備的質量、功效及品質也將跟不上市場的變化,質量也會嚴重脫節!這是企業團隊之間的配合,無良好的協調,對企業來說將是迎頭痛擊!
責任心,是企業評判員工的重要依據之一,圓鋸機在生產組裝過程中,員工的責任心將會是影響該設備質量的重要關鍵所在,為了工作而生產組裝和為了品質而生產組裝是完全兩個不同的概念,其結果也是完全不同。
普通的員工是以每天8小時來計算,機械式的完成工作任務,從不會去檢查組裝過程中遇到的問題,只會按部就班的按圖紙來生產,而結果就是這臺設備的質量最多就是當初設計時的水平,而且大多數都是低于設計的水平,這也是很多企業碰到的問題,明明是設計好的,但組裝出來卻是一大堆問題,實在是讓企業大為頭疼!
而一個負責任的員工,往往在生產組裝過程中做的相當的仔細,有任何問題都會第一時間解決,同時還會在生產的過程中,配合時間累計的經驗來提出改進方案,這會使企業省出大部分改進設備的時間,結果也是生產出的產品質量絕對要高于當初設計時的要求!
一臺好的圓鋸機設備,需要經歷多重考驗,并非由某一人或是某一個部門來決定的,做好企業自身的管理,提高員工的素質才是最為關鍵。
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